Il existe de nombreuses méthodes ingénieuses conçues pour motiver vos employés à adopter des pratiques de travail sûres. L'une des méthodes les plus populaires pour contrôler la manière dont les travailleurs prennent des décisions concernant la sécurité sur les chantiers est de leur offrir des incitations. Il existe un groupe important et progressiste de professionnels de la sécurité qui pensent que la modification des comportements peut être appliquée avec succès de l'extérieur en offrant aux travailleurs des récompenses externes. L'expérience me dit que ce processus présente un certain nombre de défauts structurels, dont les trois principales motivations de l'entreprise pour tout changement ne sont pas les moindres : le profit, le profit et le profit. Si le résultat net n'est pas au centre de la cause, l'employeur n'interviendra jamais. Les incitations peuvent prendre plusieurs formes, toutes destinées à encourager les employés à Hérissart à réaliser une action particulière souhaitée. Les approches actuelles pour "motiver" les employés comprennent l'émission de cartes-cadeaux dans les points de vente populaires, des primes en espèces, et même des congés payés ou des vacances toutes dépenses payées dans des lieux exotiques. Les deux principaux moyens de mettre en œuvre ces incitations sont en fonction des actions individuelles ou de l'activité du groupe ou des pairs.
En sélectionnant les personnes à récompenser, les employeurs peuvent involontairement établir une hiérarchie au sein de leur personnel. Cela a des effets similaires à la réprimande publique d'un individu dans un groupe. Que les techniques de renforcement soient négatives (le bâton) ou positives (la carotte), les résultats sont finalement les mêmes. La main-d'œuvre se stratifie en deux catégories : "eux" et "nous". Les récompenses sont soit gagnées, soit perdues, créant ainsi des gagnants et des perdants. Contrairement à la loterie, l'objectif des incitations est de faire plus de gagnants que de perdants. Si tout le monde gagne, cependant, l'incitation perd de son impact. S'il y a plus de perdants que de gagnants, alors l'inspiration est diluée. Il existe une formule permettant de donner un élan équilibré à toute incitation. Inciter un individu ou un groupe, c'est l'encourager à modifier ses comportements sur un chemin jalonné de récompenses provisoires sans pour autant atteindre un point de rupture où le désir de changement ultérieur serait perdu. L'objectif commercial d'offrir une "incitation" est comme jouer une partie d'échecs les yeux bandés sans réaliser qui est votre adversaire. Nous sommes à votre disposition pour tous types de travaux de toiture à Hérissart.
Il existe un certain nombre de programmes d'incitation à la sécurité et de jeux compétitifs conçus pour fonctionner en petits groupes ou "équipes" contrôlés. Ils sont généralement moins efficaces sur un chantier de construction en raison de la nature fluide et abusive du processus de construction. Dans certaines conditions spécifiques, une équipe peut être formée au sein d'une équipe de construction, mais sa durée de vie est généralement brève. Itinérant par choix et indépendant par nature, relativement peu de charpentiers passent toute leur vie dans une ville ou un village. L'attrait est le changement constant de décor, qu'il s'agisse de l'environnement du début à la fin de la construction ou du changement de géographie d'une ville à l'autre. L'équipe de construction commerciale moyenne reste relativement constante pendant des semaines, et non des années. Il n'est pas rare qu'un ouvrier engagé le matin disparaisse après le déjeuner. Pour la plupart, les hommes et les femmes qui entrent dans le secteur de la toiture n'ont guère envie de "jouer en équipe", sinon ils se retrouveraient dans un autre secteur d'activité. Contactez-nous pour tous besoins liés à la toiture. Nous avons des couvreurs professionnels présents à Hérissart à mettre à votre disposition.
Que ce soit par suite d'un dysfonctionnement massif ou de délires épisodiques, chacun se considère plus dur que ses concurrents en toiture à Hérissart. Et tout le monde est en compétition. Il faut être dur pour se rapprocher de l'égalité. C'est pourquoi les contremaîtres savent qu'ils doivent diriger en poussant avec un bâton plus aiguisé plutôt que "par l'exemple" s'ils s'attendent à avoir un emploi le lendemain. Il est toujours préférable d'admettre les règles de la jungle avant d'entrer dans la cage. Une équipe semblera travailler à une tâche commune pour un salaire, mais de nombreux ouvriers du bâtiment sont autodidactes et véhéments par nature. Ils se méfient des éloges comme de la fourberie et rejettent les compliments comme des critiques déguisées. La performance est la pièce de monnaie de la valeur pendant le quart de travail. Le rôle d'un individu en matière de qualité et de productivité considère souvent la sécurité comme un jeune cousin tiers, destiné à le ralentir. La justification d'un membre de l'équipage pour se vanter est souvent fonction du nombre de pieds carrés encadrés ou de carrés posés dans une journée. La marge de profit de l'employeur est le bénéficiaire, mais guère la quête.
La satisfaction est souvent prise dans le nombre de coups de pistolet à clous qui retentissent dans le canyon des bâtiments ou qui se dressent sur un faîte coiffé alors que les couvreurs de la pente opposée ont dix rangs de retard. Regardez attentivement trois charpentiers ériger quatre douzaines de fermes de toit en huit heures sous la direction de leur contremaître et vous observerez probablement la lutte constante entre les perceptions et les motifs individuels. Les deux ouvriers qui placent les fermes sur l'une ou l'autre des plaques vont constamment se défier l'un l'autre en termes de vitesse et de précision tout en harcelant à l'unisson le charpentier "manchot et paresseux" qui étaie les fermes derrière eux. S'il perd du terrain, ils sont moins susceptibles de ralentir par courtoisie pour le rattraper que de prendre de la vitesse pour le pousser plus vite. Écoutez les plaisanteries du constructeur et vous apprécierez la compétitivité et la fierté de ses compétences par rapport à tous les autres concurrents. Sans cela, le travail sombrerait dans la complaisance et l'uniformité de l'égalité. Le travail sera fait dans les délais prévus, mais presque en dépit du niveau de difficulté ou des conditions conflictuelles. Cette tâche de construction consistant à ériger des fermes a été essentiellement réalisée par des personnes qui n'auraient jamais rejoint une équipe de leur plein gré. Pour tous travaux de toiture à Hérissart, contactez-nous.
Une équipe est une coalition de collègues qui acceptent de travailler ensemble à la même tâche. Ils ne s'engagent pas nécessairement à s'entraider, à moins que cela n'améliore leur statut individuel au sein de l'équipage. L'intention d'accorder une récompense ou une incitation à l'individu est d'encourager les autres à imiter et à répéter ou à dépasser les actions du bénéficiaire (le gagnant). C'est peut-être le résultat souhaité, mais ce type d'effort amélioré est rarement obtenu en offrant des récompenses publiques sur un chantier de construction. Dans de nombreux cas d'incitation dont j'ai été témoin, la même personne a reçu des récompenses à plusieurs reprises parce qu'elle a constamment atteint l'objectif. Il a appris à démontrer le comportement souhaité en répondant à des ordres subtils. Certains individus ont un désir primordial de plaire au chef et répondraient en nature même si la récompense était un verre d'eau tiède. Tout le monde sait que ce type d'individu est l'exception, et non la règle, sur la plupart des chantiers de toiture. Nous sommes à votre disposition pour tous types de travaux de toiture à Hérissart.
Appeler un individu pour une raison quelconque sur le chantier est généralement un événement monumental. Beaucoup, voire la plupart des travailleurs, préféreraient probablement être critiqués plutôt que loués devant leurs pairs. Avec la critique publique, tout le monde sur le chantier sait immédiatement que quelqu'un a été cloué sur le pont pour une raison précise et, historiquement, cela ne peut pas être bon. De retour au travail après un habillage, le travailleur est parfois tenu en plus haute estime par les autres pendant une courte période, même s'il est considéré comme la "chèvre" de l'équipage. Les travailleurs de la toiture de Hérissart attirent constamment l'attention sur eux par leurs compétences, leur fierté et leurs prouesses, mais considèrent que c'est un défi direct lorsqu'un membre d'équipage le fait. Ils riposteront immédiatement en lançant un défi à tous pour prouver leur valeur. Mais lorsque la direction prend l'initiative de faire appel à un constructeur, quel que soit son métier, cela signifie généralement une certaine forme de dévalorisation. Personne "du bureau" ne prend généralement le temps ou l'énergie de faire l'éloge de quelqu'un qui est payé chaque semaine pour faire un bon travail à l'heure. Le coup de grâce est généralement administré par le contremaître, qui décharge son supérieur direct de la tâche sanglante.
Bien que ces pratiques de travail sûres soient recommandées pour prévenir les brûlures sur la plupart des sites BUR, elles ne sont qu'un point de départ. Une équipe de BUR bien équipée et parfaitement formée au plan de sécurité des toits spécifique au site est la meilleure défense contre les brûlures de l'asphalte fondu. Le niveau de sensibilisation aux dangers dans les environnements de construction a généralement tendance à diminuer au fur et à mesure que les jours se transforment en mois. La toiture est souvent classée comme une "tâche terminale" dans le calendrier du chemin critique de toute construction de bâtiment. C'est donc à ce moment que la plupart des travailleurs d'un site multi-employeurs ont abandonné leur conscience de soi et que la supervision est devenue complaisante dans ses responsabilités d'audit de site. Les dangers quotidiens peuvent devenir invisibles, et la probabilité d'être exposé à des dangers graves créés par quelqu'un d'autre peut augmenter de façon exponentielle. Alors qu'une commotion, une contusion, une lacération et même un os cassé sont récupérables, les effets anatomiques, physiologiques et psychologiques d'une brûlure grave peuvent durer toute la vie. Une fois que le tissu est en contact avec de l'asphalte fondu, la brûlure continue à se propager. Bien que le traitement d'urgence des brûlures, la chirurgie reconstructive et la thérapie de réadaptation soient tous des éléments essentiels de la guérison des brûlures, la sensibilisation est toujours la clé principale de la prévention des brûlures. Contactez-nous pour tous types de travaux de toiture à Hérissart.
Recevoir une formation initiale et un recyclage adéquats en matière de procédures de fonctionnement sûres pour le nettoyage à chaud. Réfléchissez toujours avant d'agir. Toujours porter un EPI adéquat et approprié pour les risques identifiés. Les seaux qui fuient et qui sont endommagés doivent être immédiatement marqués "hors service". Ne jamais remplir excessivement les seaux de lavage au-delà du niveau des trois quarts. Pratiquez toujours un bon entretien ménager et éliminez les débris de la terrasse du toit et les risques de trébuchement. Les mauvaises pratiques d'entretien sont la première cause de brûlures de l'asphalte fondu. Faites attention à votre environnement et à vos collègues à tout moment. Portez toujours le seau du côté "descente" de votre corps. Maintenez toujours une protection contre les éclaboussures sur le seau de la serpillière. Placez l'asphalte avec un épandeur chaque fois que possible - évitez les accidents avec les seaux de lavage ouverts. Tordre les balais à franges pour les décoller des seaux ; tordre les seaux pour les décoller du pont. Le nettoyage à chaud est une opération qui se déroule à un moment critique et qui nécessite des applicateurs compétents et des tactiques bien planifiées. Elle ne nécessite pas de travailler plus vite qu'une marche. La course et le "rattrapage" sont les deux causes principales des brûlures de l'asphalte fondu. Faites attention à votre environnement et à vos collègues à tout moment. Nous sommes à votre disposition pour tous travaux de toiture à Hérissart.
Recevoir une formation initiale et un recyclage adéquats en matière de procédures de sécurité. Des lignes d'avertissement adéquates doivent être établies autour de trois côtés de l'arrimage. Toujours porter un EPI adéquat et approprié pour les dangers (JSA). Tous les couvreurs doivent porter une chemise à manches longues, un pantalon long, des bottes en cuir et des gants. Pratiquez toujours un bon entretien ménager, en éliminant les débris du toit et tout autre risque de trébuchement. Les déversements d'asphalte sont extrêmement glissants et doivent être immédiatement nettoyés et recouverts de feutre sec. Gardez toujours un extincteur à poudre chimique ABC/CO de 3,5 kg, inspecté, en place à moins de 3 mètres de l'extincteur et formez les travailleurs à son utilisation. Lors de travaux sur des toits chauds, les matériaux et l'équipement ne doivent pas être stockés à moins de 1,5 m du bord du toit sans utiliser de garde-corps, de grillage ou de filet. Tous les matériaux stockés à moins de 1,80 m du bord du toit doivent être stables et autoporteurs. Un secouriste formé et équipé doit être présent sur le toit à tout moment. Nous sommes à votre disposition pour tous types de travaux de toiture à Hérissart.