Des employés de bureau et des comptables chevronnés sont engagés pour gérer les détails et maintenir l'ordre. Certaines de ces personnes n'aiment pas changer et votre entreprise peut prendre du retard sur le plan technologique. Il est désagréable de forcer la main et il est facile de laisser tout cela de côté. Comment y remédier ? Engagez un consultant ou une personne ayant des connaissances techniques pour vous aider dans votre projet. Vous seriez étonné de voir ce que peut faire un étudiant en troisième année d'école de comptabilité. La technologie peut être facile à utiliser mais difficile à mettre en place. Ne pas mettre en place des systèmes non concurrentiels avec les principaux gestionnaires et vendeurs. Les accords de non-concurrence peuvent être difficiles à appliquer et les cadres n'aiment pas les signer. Le meilleur moment pour les mettre en place est au moment de l'embauche, car les gens cherchent et ont besoin d'un emploi. Vous devez toujours vous faire conseiller par un avocat du travail local à cet égard, car les lois des États varient. J'ai l'impression (et je ne suis pas avocat, c'est pourquoi vous devez en appeler un) qu'il est plus facile d'obliger les gens à utiliser votre liste de clients et vos contacts que d'empêcher quelqu'un de trouver un autre emploi. N'oubliez pas que le véritable élément dissuasif est le coût de la défense de l'employé contre votre ligature. Là encore, demandez un conseil juridique à un avocat présent à Épouville.