Calendrier de Securité en toiture, Moselle 57, L'Hôpital

L'importance du calendrier de sécurité des projets pour les entrepreneurs en toiture Partie 5

La plupart des appels d'offres de sous-traitance importants publiés aujourd'hui contiennent un poste séparé pour la sécurité du projet. La plupart des grands maîtres d'œuvre qui lancent un appel d'offres ont mis au point une fourchette de montants forfaitaires raisonnablement prévisibles représentant le coût pour un entrepreneur de travailler en toute sécurité sur un projet. En 30 ans, j'ai entendu de nombreux estimateurs dire que ce poste peut représenter entre 4 et 12 % du montant brut de l'offre, en fonction de la taille et de la durée du projet. Les trois principales méthodes de contrôle hiérarchique des risques sont : les contrôles techniques, les contrôles administratifs (pratiques de travail) et les contrôles des équipements de protection individuelle (EPI). Chacune de ces méthodes de contrôle entraîne des coûts de matériaux, de main-d'œuvre et d'équipement pour les mettre en œuvre dans l'offre. Le temps nécessaire pour concevoir, sélectionner, installer, évaluer et vérifier avec compétence l'efficacité de chaque méthode de contrôle au cours du projet à L'Hôpital nécessite l'expérience d'une personne compétente et des données historiques pour en déduire un calendrier de CPM. Par exemple, un système d'arrêt des chutes personnel à plusieurs employés peut être utilisé par plusieurs entrepreneurs au cours de différentes phases et nécessiter des déploiements et des modifications importants, longs et coûteux.