Calendrier de Securité en toiture, Moselle 57, L'Hôpital

L'importance du calendrier de sécurité des projets pour les entrepreneurs en toiture Partie 3

La moyenne de cette fourchette développe la flexibilité (ou chemin critique) de l'échéancier. Si un sous-traitant en toiture s'est vu attribuer un contrat de sous-traitance, le chef de projet lui demandera d'expliquer la logistique du chemin critique de son contrat par rapport au CPM de l'autre entrepreneur, de défendre la durée de ses activités prévues et de préciser comment les jours de calendrier perdus seront récupérés tout en respectant le prochain nœud du projet sur le chemin critique. Tout cela serait réalisé sans engendrer de coûts supplémentaires ou de retards annexes en aval du calendrier. Les retards en amont du point médian affecteront le plus grand nombre d'activités du calendrier, tandis que les retards en aval du point médian affecteront potentiellement le moins grand nombre d'activités associées et de tâches intégrées. La troisième méthode de planification des projets est intégrée dans ce qui était connu sous le nom générique de méthode d'estimation vaudou dans les années 50 et 60, où le rouleau de plans et de spécifications du projet était pesé et multiplié par un "nombre magique" pour produire l'estimation des matériaux, de la main-d'œuvre et des équipements. Nous sommes à votre disposition pour tous types de travaux à L'Hôpital.