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Entretien et Main d'oeuvre en toiture, Drôme 26, Montjoyer

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Les propositions d'entretien des toits devraient inclure des améliorations de la sécurité Partie 1

La sécurité a toujours été une préoccupation dans l'industrie des toitures, et le concept de créer une division d'entretien des toitures en tant qu'entité distincte au sein d'une entreprise commerciale de toiture existe depuis des années. Comment ces deux sujets apparemment disparates peuvent-ils se rejoindre ? Pour qu'une division d'entretien des toitures puisse atteindre le meilleur statut possible, il faut commencer par une opération sûre : un parc de véhicules, des équipements et des personnes propres et sûrs. L'impression que font vos équipes de maintenance sur le chantier écrit chaque jour l'avenir de votre entreprise. La sécurité doit toujours faire partie de votre argumentaire de vente lorsqu'il s'agit d'inscrire un nouveau client, mais la sécurité ne doit pas s'arrêter au début d'une nouvelle relation. À mesure que le modèle d'entreprise de la division "entretien des toitures" se développe, les entrepreneurs en toiture devront chercher de nouveaux moyens de développer cette partie de leur activité. Il se peut aussi qu'il devienne plus compétitif, vous devez donc trouver de nouveaux moyens de prendre la tête du marché à Drôme, en cherchant des moyens de vous distinguer du reste du secteur.


Les propositions d'entretien des toits devraient inclure des améliorations de la sécurité Partie 2

L'un des moyens de vous démarquer peut consister à suggérer des améliorations de la sécurité chaque fois que vous préparez un rapport post-réparation. À mon avis, toute réparation sur un bâtiment commercial devrait inclure un rapport sur le problème et la solution. Les photos des réparations effectuées peuvent être étendues pour montrer les possibilités d'améliorer la sécurité et la performance du bâtiment en montrant, entre autres, les drains bouchés, les puits de lumière non protégés, les trappes et les bords de toit exposés. Vous pouvez résoudre tous ces problèmes. Vous pouvez proposer d'installer des écrans de lucarne, des systèmes de garde-corps ou des points d'ancrage pour les systèmes d'arrêt des chutes de personnes. De nombreux propriétaires n'envisageront pas de dépenser l'argent nécessaire pour rénover leurs bâtiments, mais je pense que de nombreux propriétaires de bâtiments qui appliquent eux-mêmes de solides programmes de sécurité réagiront lorsqu'ils découvriront les innovations en matière de sécurité des bâtiments. Nos couvreurs professionnels sont à votre disposition pour tous travaux de toiture à Drôme.


Les propositions d'entretien des toits devraient inclure des améliorations de la sécurité Partie 3

Les propriétaires de bâtiments qui envoient leurs propres employés sur le toit pour effectuer des travaux de maintenance ont la même responsabilité en matière de protection contre les chutes des travailleurs que celle que vous avez pour votre propre personnel qui travaille en hauteur tous les jours. Une autre façon d'aider les propriétaires serait de leur proposer de les aider à étiqueter le point d'entrée sur leur(s) toit(s). Au niveau de l'échelle fixe, de l'ascenseur ou de l'escalier menant au toit, le propriétaire devrait avoir un panneau permanent indiquant l'emplacement des points d'ancrage. Le type d'équipement antichute personnel qui doit être utilisé, ainsi que les politiques et procédures relatives à la sécurité des travailleurs sur le toit (par exemple, toujours rester à X pieds du bord du toit. Utiliser un moniteur de sécurité pendant les travaux sur le toit, etc.) ). Il serait bon d'inclure la mention "Pour les fuites de toit, appelez mon entreprise de toiture" avec vos coordonnées. Nous sommes à votre disposition pour tous travaux de toiture, de revêtement, de réfaction ou de rénovation de toiture à Drôme.


Une main d’œuvre vieillissante dans le secteur de la toiture Partie 1

Aucune entreprise ne peut se permettre de négliger les employés potentiels qui pourraient contribuer au succès de l'opération. Alors que l'économie globale continue à se développer et à s'améliorer, dans pratiquement tous les secteurs, les employeurs ont de plus en plus de mal à embaucher des employés qualifiés. En plus de la perte de leurs services, les baby-boomers qui partent emportent avec eux des connaissances institutionnelles, un savoir-faire opérationnel et des meilleures pratiques éclairées qu'il peut être difficile, voire impossible, de remplacer. Ces pertes risquent de se poursuivre pendant au moins plusieurs années encore, voire plus longtemps. Bien qu'ils dépensent en moyenne près des milliers d’euros pour pourvoir un poste vacant, les employeurs constatent que les nouveaux employés des générations X, Y et Z, qui ont un bon bagage technologique, quittent souvent le navire en quelques mois, voire plus tôt. Des études ont confirmé que les millénaires changent d'emploi en moyenne tous les six mois environ, généralement à la recherche d'un salaire plus élevé ou de plus de responsabilités. Nous sommes à votre disposition pour tous travaux de toiture à Drôme.


Une main d’œuvre vieillissante dans le secteur de la toiture Partie 2

Ils acceptent rarement, voire jamais, un emploi dans l'intention d'en faire une carrière. Le plus souvent, ils utilisent un emploi comme point de départ pour le suivant. Ils recherchent toujours un emploi qui leur permette de concilier parfaitement leur vie professionnelle et leur vie privée. Dans de nombreux cas, ces générations et ces millénaires en quête d'emploi ne restent pas suffisamment longtemps au travail pour apprendre des travailleurs âgés expérimentés qui partent. Ayant grandi avec des PC, des smartphones, des courriers électroniques et des SMS, ils se concentrent davantage sur la communication électronique et les médias sociaux que sur l'acquisition d'une expérience professionnelle pratique. En conséquence, une grande partie des connaissances uniques et de la conscience professionnelle que possèdent les employés qui partent à la retraite seront perdues. Avez-vous des chantiers de construction ? Etes-vous à la recherche d’un couvreur professionnel pour des travaux de toiture (Revêtement, rénovation, réfaction) ? Contactez-nous si c’est le cas. Nous mettrons à votre disposition des couvreurs professionnels disponible et présents à Drôme.


Une main d’œuvre vieillissante dans le secteur de la toiture Partie 3

Compte tenu de la difficulté à trouver des candidats adéquats pour occuper les postes vacants, il ne faut pas s'étonner que les employeurs de la plupart des secteurs cherchent à attirer et à retenir les travailleurs âgés. S'ils n'ont pas encore envisagé ce réservoir potentiel de travailleurs expérimentés, peut-être le devraient-ils. Il ne fait aucun doute que, de manière générale, la nature de la plupart des emplois actuels permet aux travailleurs d'être productifs beaucoup plus longtemps que par le passé. Une main-d'œuvre plus âgée Selon Inc. Magazine, plus de 76 millions d'Américains atteindront bientôt l'âge de 60 ans ou plus, et beaucoup d'entre eux prévoient de continuer à travailler. Dans de nombreux cas, c'est par nécessité. La retraite relaxante dont tant de personnes rêvaient est devenue inabordable avec les revenus limités des pensions actuelles ou des plans 401K touchés par la récession. La plupart des travailleurs craignent, à juste titre, de vivre plus longtemps que l'argent de leur retraite. Nous sommes à votre disposition pour tous travaux de toiture à Drôme.


Une main d’œuvre vieillissante dans le secteur de la toiture Partie 4

On estime que pour qu'un employé puisse prendre une retraite confortable à l'âge de 67 ans, il devrait disposer de dix fois ses revenus annuels dans des fonds de retraite. Compte tenu de l'espérance de vie dans les années 80 et au-delà, qui est devenue la norme, vivre plus longtemps que ses fonds est clairement une préoccupation légitime. À la lumière de ces réalités, le grisonnement de la main-d'œuvre ne devrait pas surprendre. En fait, aujourd'hui, l'emploi des personnes âgées de 65 ans ou plus a plus que doublé. Nous aurons bientôt, si ce n'est déjà fait, plusieurs générations travaillant côte à côte dans la plupart des lieux de travail. Les employés sont comme le bon vin De nombreuses études et articles ont été publiés ces dernières années pour décrire les avantages que les travailleurs âgés apportent sur le lieu de travail. Tous s'accordent à reconnaître les vertus de l'emploi d'employés "expérimentés". Les avantages sont pour le moins nombreux. Beaucoup sont liés à l'expérience et au dévouement qu'ils apportent au travail. Nous sommes à votre disposition pour tous types de travaux de toiture à Drôme.


Une main d’œuvre vieillissante dans le secteur de la toiture Partie 5

La plupart d'entre eux ont un passé professionnel varié, utilisant un éventail de compétences que les jeunes de 20 ans n'ont tout simplement pas aujourd'hui. Ils ont évidemment besoin de moins de formation pour la plupart des emplois et peuvent en fait servir de mentors à des employés moins expérimentés. En outre, ils sont généralement moins préoccupés par l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et par les congés que la plupart des personnes âgées semblent apprécier le plus. Ils prennent rarement des congés et se présentent presque toujours au travail à l'heure. Si certains des employés "chevronnés" qui servent de mentors sont des retraités potentiels qui ont été convaincus de rester plus longtemps, cela a l'avantage supplémentaire de limiter la perte de connaissances institutionnelles. Un journaliste expert a fait un excellent résumé des avantages qu'il y a à employer des "talents chevronnés", en décrivant les travailleurs âgés. Il a notamment fait remarquer que les employés âgés sont, entre autres, des personnes qui une source stable et fiable de main-d'œuvre qualifiée. Nous sommes à votre disposition pour tous travaux de toiture à Drôme.


Une main d’œuvre vieillissante dans le secteur de la toiture Partie 6

Apporter des années et souvent des décennies d'expérience sont plus flexibles dans leurs horaires de travail, ne sont pas des demandeurs d'emploi, sont plus concentrés sur leurs tâches. Peuvent avoir des compétences en informatique et sont désireux d'apprendre, sont généralement disposés à encadrer des employés plus jeunes. Il a également suggéré qu'en termes de coûts des avantages sociaux, les travailleurs plus âgés pourraient avoir des exigences moindres en matière d'assurance maladie que les jeunes employés ayant une famille. Nombre d'entre eux sont affiliés ou éligibles à l'assurance maladie. Compte tenu du marché du travail concurrentiel dans lequel nous nous trouvons aujourd'hui, aucune entreprise ne peut se permettre de négliger les employés potentiels qui pourraient contribuer au succès de l'opération, en particulier ceux qui viennent prêts à travailler. Soixante pourraient bien être les 40 prochaines. Peut-être votre entreprise peut-elle tirer profit de cette évolution. Pourquoi ne pas prendre le risque ?