Que ce soit par suite d'un dysfonctionnement massif ou de délires épisodiques, chacun se considère plus dur que ses concurrents en toiture à Villers-Patras. Et tout le monde est en compétition. Il faut être dur pour se rapprocher de l'égalité. C'est pourquoi les contremaîtres savent qu'ils doivent diriger en poussant avec un bâton plus aiguisé plutôt que "par l'exemple" s'ils s'attendent à avoir un emploi le lendemain. Il est toujours préférable d'admettre les règles de la jungle avant d'entrer dans la cage. Une équipe semblera travailler à une tâche commune pour un salaire, mais de nombreux ouvriers du bâtiment sont autodidactes et véhéments par nature. Ils se méfient des éloges comme de la fourberie et rejettent les compliments comme des critiques déguisées. La performance est la pièce de monnaie de la valeur pendant le quart de travail. Le rôle d'un individu en matière de qualité et de productivité considère souvent la sécurité comme un jeune cousin tiers, destiné à le ralentir. La justification d'un membre de l'équipage pour se vanter est souvent fonction du nombre de pieds carrés encadrés ou de carrés posés dans une journée. La marge de profit de l'employeur est le bénéficiaire, mais guère la quête.