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Nouvelles Toiture, Côte-d'or 21, Beurizot

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Des priorités qui favorisent la rentabilité Partie 4

Qu’en est-il de la budgétisation et fixation des prix ? La dernière priorité concerne l'importance de créer des budgets et des mesures qui vous permettent d'évaluer les performances et de suivre votre chemin vers la rentabilité. Je suis toujours étonné par le nombre d'entrepreneurs qui n'ont pas de budget annuel pour les frais généraux. S'ils ne savent pas ce que leurs frais généraux vont leur coûter, comment connaissent-ils la marge nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité et faire des bénéfices ? Il est également important que les contractants aient les moyens et la discipline nécessaires pour contrôler les budgets et les comparer aux "chiffres réels". Pourquoi nous n'aimons pas monter sur la balance. Dans certains cas, c'est pour la même raison que nous ne regardons pas nos budgets - parce que nous avons peur de ne pas aimer ce que nous voyons. Mais n'est-il pas préférable d'avoir une visibilité qui nous donne la possibilité de faire les ajustements nécessaires pour rester sur le chemin de la rentabilité ? En supposant que de nombreux contractants de Beurizot soient déjà bien informés sur les frais généraux, le prochain défi consiste à départementaliser les frais généraux afin d'avoir une idée plus précise de l'investissement nécessaire pour soutenir les recettes et les objectifs opérationnels de chaque service.